Modellazione e analisi dei processi aziendali

La modellazione dei processi aziendali (BP) permette una visualizzazione di tali processi e di tutti i dati correlati in modo da identificare le aree di innovazione e/o miglioramento. Ogni azienda deve comprendere i propri processi aziendali, in particolare in quei settori dove qualità, normative, condizioni igieniche, sicurezza o standard ambientali sono fattori fondamentali. Le informazioni operative utilizzabili permettono inoltre alle imprese di intervenire in modo tempestivo e agile in caso di modifiche a mercati e domande dei clienti. Comprendendo oggi le modalità operative della tua azienda, potrai prendere decisioni migliori l'indomani.

Modellazione e analisi dei processi aziendali
Panoramica Vantaggi Risorse

Casi d'uso comuni di modellazione dei processi aziendali

Non tutti apprezzano i cambiamenti, ma è vantaggioso esaminare sempre i modelli dei processi per scoprire opportunità e anche potenziali problemi. L'ambiente di business di oggi, complesso e frenetico, richiede davvero la modellazione e l'analisi BP per:

Trasformazione digitale

Conformità normativa

Data governance

Miglioramenti ai processi

Unioni e acquisizioni

Conservazione delle conoscenze

Procedure operative standard

Implementazioni di tecnologie aziendali

Vantaggi della modellazione dei processi aziendali

Con una piattaforma di modellazione e analisi dei processi aziendali, è possibile letteralmente mappare il funzionamento dell'organizzazione. Visualizza flussi di valore, SOP, matrici RACI e gli elementi dati coinvolti in processi e interazioni che si verificano tra sistemi, procedure e gerarchie organizzative per ottenere informazioni su come ottimizzare le operazioni e le prestazioni generali. Crea una cultura basata su un miglioramento costante per concretizzare questi vantaggi:

  • Ottieni un quadro chiaro di flussi di lavoro, input e output
  • Ottieni visibilità e contesto
  • Adotta processi centralizzati e uniformi
  • Chiarisci ruoli e responsabilità
  • Analizza le catene di valore
  • Migliora i percorsi dei clienti
  • Uniforma le transazioni
  • Riduci errori, colli di bottiglia e inefficienza
  • Identifica come introdurre più automazione nei processi
  • Migliora la gestione dei rischi, la governance aziendale e la data governance
  • Sblocca e conserva le conoscenze
  • Migliora la produttività, i ricavi e la fidelizzazione dei dipendenti

Perché scegliere erwin per l'ottimizzazione dei processi aziendali?

La tua organizzazione comprende appieno i propri processi? I dipendenti sono a conoscenza e responsabili del loro svolgimento? Se hai davvero una visione chiara di tutte le interazioni dei sistemi, i processi aziendali e le gerarchie organizzative, non hai bisogno di noi. Tuttavia, se vuoi migliorare l'allineamento, le decisioni e, alla fine, la governance generale, ti serve erwin Evolve di Quest. Documenta, definisci, mappa e analizza con chiarezza i flussi di lavoro e crea modelli per scoprire informazioni utili per ottenere più potenziale e profitti, non passività e perdite. Ti aiuteremo ad acquisire, comprendere e articolare opportunità, sfide e rischi per gestire al meglio tutte le varie complessità.

Repository centralizzato

Visibilità basata sui ruoli

Analisi degli impatti

Collaborazione aziendale

Interoperabilità tra business e IT

Funzionalità di architettura enterprise

Servizi di consulenza

erwin Evolve con modellazione dei processi aziendali e architettura enterprise è integrato con altri componenti della piattaforma erwin EDGE di Quest. Insieme a funzionalità di modellazione dati, catalogazione dati e alfabetizzazione dati, i dati da tutte le tue architetture business, tecniche e dati possono essere gestiti e ottimizzati.